養(yǎng)殖行業(yè)項目總結(jié)

一、     養(yǎng)豬企業(yè)信息化存在的問題

1、集團管控

集團規(guī)模越來越龐大，地域分布越來越廣，手工管控模式越來越失控，經(jīng)營風險越來越來大。

2、業(yè)財一體化

業(yè)務(wù)與財務(wù)嚴重脫節(jié)，業(yè)務(wù)驅(qū)動不了財務(wù)，財務(wù)也反應(yīng)不了業(yè)務(wù)，管理越來越冗于具體的事務(wù)中.

3、內(nèi)外互聯(lián)

產(chǎn)業(yè)鏈越來越長、內(nèi)部交易越來越頻繁，必須理順關(guān)聯(lián)交易，弄清實際經(jīng)營狀況的同量，更需要建立內(nèi)外協(xié)同的應(yīng)用系統(tǒng).

4、實時透明

大量的經(jīng)營統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，全部依賴手工模式收集，嚴重滯后管理現(xiàn)狀的同時，數(shù)據(jù)也越來越不可信.

5、設(shè)備集成

自動化設(shè)備，電子稱量設(shè)備以及大量可集成應(yīng)用設(shè)備的投入，越來越多先進應(yīng)用集成的優(yōu)勢，提高數(shù)據(jù)采集的及時性和準確性，減少人為干擾。

二、     養(yǎng)豬行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，養(yǎng)豬業(yè)也在快速發(fā)展，未來養(yǎng)殖業(yè)將朝著規(guī)模化、智能化、品牌化和特色化的方向發(fā)展.

散養(yǎng)戶快速減少，中小豬場逐漸減少，規(guī)模化豬場越來越多，公司+農(nóng)戶的模式必將會成為企業(yè)首選。

三、     養(yǎng)豬企業(yè)信息化趨勢

四、     產(chǎn)品解決方案

1、養(yǎng)豬行業(yè)信息化藍圖

2、養(yǎng)殖行業(yè)流程

搭建精細化的成本核算體系，實現(xiàn)實時性的指標分析體系

五、     應(yīng)用價值

養(yǎng)殖管理：

養(yǎng)殖生產(chǎn)財務(wù)一體化，飼喂過程自動傳供應(yīng)鏈，死亡記錄自動傳財務(wù)，財務(wù)實時監(jiān)督追蹤，月末更新存欄重量，實現(xiàn)每月增重，反饋牲豬生長情況.

成本核算:

自動取數(shù)，將存貨核算數(shù)據(jù)歸集到成本管理；材料成本，費用成本歸集，自動完工產(chǎn)品統(tǒng)計，提升成本核算的效率和準確認。

資產(chǎn)管理:

建立母豬資產(chǎn)卡片，實現(xiàn)生物資產(chǎn)信息管理；新增母豬自動增加生物資產(chǎn)卡片，減少工作量；通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)母豬的增減變動傳到固定資產(chǎn)模塊，生物資產(chǎn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，實現(xiàn)業(yè)財一體化.